Konsep-konsep stratejik selalu saja memperoleh perhatian serius di
dalam sebuah organisasi. Dalam sebuah organisasi terlibat lebih dari
satu elemen pembentuk keadaan internal dan juga berbagai penampilan
organisasi sejenis lainnya sebagai competitor. Disini, dalam ringkasan
ini adalah hendak dikemukakan fungsi manajemen stratejik.
Bila decision making dan planning merupakan fungsi dari manajemen, maka
begitu jualah peranan pengambilan keputusan stratejik dan perencanaan
stratejik kepada manajemen stratejik. Pertama, manajemen stratejik
bertugas membuat keputusan stratejik yang menggolkan ketetapan tujuan
dan sasaran. Kemudian manajemen stratejik pun menetapkan apa yang
sebaiknya dilakukan untuk masa mendatang. Dan lantas menentukan
siapa-siapa yang melakukannya serta bagaimana tindakannya. Setelah itu
manajemen stratejik meninjau, menggerakkan aktifitas operasional total
pihak-pihak yang bertanggung jawab, yang terlibat dalam pencapaian
tujuan dan sasaran. Singkatnya, manajemen stratejik berfungsi membuat
keputusan stratejik, menyusun planning stratejik, serta berfungsi juga
untuk peninjauan atau evaluasi stratejik.
Tidak ada komentar:
Posting Komentar